Catalogue multivendeur
Préparer une correspondance à valider.
Proposez une catégorie ou un attribut à partir des données du vendeur. Le référentiel vérifie la valeur et l’équipe arbitre les cas ambigus.
Agence marketplace · IA et automatisation sur mesure
Dawap développe les outils qui aident vos équipes à traiter les catalogues, les dossiers vendeurs et les demandes de support. L’outil explique sa proposition et passe la main lorsqu’une décision doit être validée.
Nous testons le premier cas sur vos données, puis intégrons les contrôles, les droits et la reprise dans votre back-office.
01 / Ce que l’agence développe
Dawap identifie les étapes répétitives, implémente les règles et ajoute un assistant lorsqu’une donnée doit être interprétée. Les propositions, refus et décisions restent visibles dans vos outils.
Catalogue multivendeur
Proposez une catégorie ou un attribut à partir des données du vendeur. Le référentiel vérifie la valeur et l’équipe arbitre les cas ambigus.
Onboarding
Identifiez le champ manquant ou la ligne rejetée, puis préparez une demande de correction fondée sur les contrôles de votre parcours.
Support opérateur
L’assistant cherche dans les documents autorisés et prépare la prochaine étape. L’équipe garde la décision et peut reprendre le dossier.
02 / Import vendeur · Exemple illustratif
L’outil propose une correspondance à partir du libellé et de la fiche fournisseur. Le back-office affiche la valeur d’origine, la proposition et les éléments qui permettent à l’équipe de trancher.
Extrait de revue catalogue
Une valeur autorisée peut être une mauvaise correspondance. L’opérateur vérifie la source et peut modifier ou refuser la suggestion.
03 / Choisir l’approche
La décision dépend de la variabilité des données et du coût d’une erreur. Nous choisissons le niveau d’assistance avec les équipes qui traiteront les exceptions.
Contrôlez un format, déclenchez une relance ou rapprochez une référence exacte. La recette fixe le résultat attendu et les erreurs possibles.
L’IA prépare une catégorie, un résumé ou une réponse sourcée. Le back-office permet de comparer les éléments et de corriger la proposition.
Quand un outil peut agir sur le SI, limitez les fonctions autorisées, vérifiez les droits et exigez les validations prévues avant l’écriture.
04 / Cadrage, pilote et exploitation
Votre chef de projet Dawap réunit les opérateurs, les développeurs et la DSI. Vous validez le périmètre de données et les situations qui demandent une intervention humaine.
01 · Cadrer
Documentez les règles, les volumes et le temps de référence. Réservez des cas représentatifs pour la recette.
02 · Tester
Mesurez les corrections, les cas transmis et le temps de revue. Vérifiez les droits et les erreurs d’interface.
03 · Intégrer
Ajoutez la validation dans le back-office, les états en cas de panne et le suivi du coût. Fixez les conditions d’élargissement.
05 / Réalisation Dawap
Le projet porte sur une application métier B2B. Il illustre la recherche documentaire avec contrôle des accès. L’exemple de classification catalogue ci-dessus est fictif.

1UP Distribution · IA métier
L’assistant développé par Dawap tient compte de l’écran consulté, cherche dans les documents disponibles et présente des liens autorisés. L’utilisateur reste responsable de l’opération métier.
Voir le projet d’assistant documentaire06 / Chantiers liés
La qualité d’une automatisation dépend des données, des droits et de la façon dont l’équipe reprend la main.
Intégrations SI
Attribuez les sources et contrôlez les accès et les écritures.
Back-office
Donnez aux opérateurs une file de revue, la source et les actions permises.
Catalogue
Stabilisez le référentiel avant d’entraîner ou de tester une correspondance.
Sécurité
Appliquez les droits par rôle et par ressource dans chaque système.
Pilotage
Comparez temps, coût, corrections et exceptions à partir de lots comparables.
Maintenance
Définissez l’état du dossier et le passage au traitement manuel.
07 / Guides et ressources
Trois lectures pour concevoir une correction catalogue, un parcours vendeur et les actions autorisées d’un agent.
Catalogue
Organiser les rejets, la revue et la publication.
Lire le guide
Parcours vendeur
Définir les contrôles et le suivi jusqu’à la première offre.
Lire le guide
Contrôle des actions
Délimiter ce qu’un agent peut préparer ou exécuter dans un parcours d’achat.
Lire le guideVos questions
Les choix à faire sur les données, la validation, la mesure du résultat et le suivi après mise en service.
Une règle explicite convient aux formats, listes de valeurs et conditions stables. Un modèle peut proposer un classement ou extraire une information d’un texte ambigu. Les deux peuvent être combinés, avec des contrôles indépendants avant toute action.
Choisissez une tâche fréquente, mesurable et dont les exceptions sont connues. Par exemple, préparer les motifs de rejet d’un import ou retrouver une procédure à partir d’une demande de support. Utilisez des exemples d’erreurs réelles pour le test.
Oui, si les interfaces et les droits permettent de lire les données nécessaires et de soumettre un résultat. Dawap peut raccorder le moteur, le PIM et le back-office. Les actions disponibles dépendent de la configuration et des contrats d’échange.
Définir les interfaces avec votre SIPréparez des cas fréquents, des cas ambigus, les décisions déjà validées et les données auxquelles l’outil pourra réellement accéder. Réservez une partie des exemples pour la recette et vérifiez que leur usage est autorisé.
Pour les cas sensibles ou ambigus, une personne habilitée compare la proposition et ses sources. Le serveur vérifie les droits avant une publication ou une écriture. Le résultat et la décision sont rattachés au dossier.
Concevoir la validation dans le back-officePrévoyez un état explicite pour les cas sans source fiable ou qui échouent aux contrôles. L’équipe peut reprendre la tâche, corriger la proposition et documenter l’écart. Ces cas servent aux tests de non-régression.
Limitez les sources à ce que l’utilisateur est autorisé à consulter et réduisez les données transmises au modèle. Les fichiers et textes fournisseurs sont traités comme des données. Les instructions qu’ils contiennent ne modifient ni les droits ni les actions disponibles.
Cadrer les accès et la traçabilitéAssociez les réponses aux documents autorisés et à leur version. Si la procédure est absente ou contradictoire, l’assistant demande un complément ou transmet le dossier à l’équipe concernée.
Cadrer un assistant documentaireMesurez d’abord le temps de traitement manuel. Pendant le pilote, comptez aussi le temps de relecture, les corrections, les cas transmis et le coût de traitement. Comparez des lots semblables avant d’élargir.
Selon le périmètre, nous intégrons les échanges, l’écran de revue, les permissions, les tests et le suivi en production. Nous documentons les données, les critères d’arrêt et la procédure de reprise.
Cadrer le passage du pilote au premier lotMesurez le coût par lot et le délai utile pour le métier. Limitez les appels aux cas qui en ont besoin. Utilisez des traitements différés lorsque le résultat n’est pas nécessaire immédiatement.
Le flux peut rester en attente avec un état visible, ou passer au traitement manuel selon la règle prévue. Les reprises sont limitées et vérifiées avant écriture.
Préparer la surveillance et la repriseParlons de votre projet
Apportez quelques exemples et les règles utilisées aujourd’hui. Dawap vous aide à choisir le premier lot et à définir comment vérifier sa valeur.
Cadrer mon sprint IA marketplaceLes profils derrière votre projet
Votre sujet : IA marketplace et automatisation opérateur
Une plateforme opérateur se construit autour de règles produit, de parcours vendeurs et de contraintes techniques. Nos profils réunissent ces sujets pour découper le lancement, tester les parcours et préparer l’exploitation.
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Architecture de plateforme, intégrations SI, paiements et fiabilité des échanges entre l’opérateur et ses vendeurs.
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Cadrage du modèle opérateur, parcours utilisateurs et arbitrages entre premier lancement et évolutions.
Product Owner / Scrum Master
Product Owner / Scrum Master : backlog opérateur, critères d’acceptation, facilitation et coordination des lots.
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La composition de l’équipe et sa disponibilité sont confirmées selon votre périmètre, les accès nécessaires et le niveau de service attendu.