1. Contexte projet et origine de la mission
  2. Souffrances observées sur le site initial
  3. Besoins métiers et techniques identifiés
  4. Présentation client et périmètre digital
  5. Temps projet et gouvernance delivery
  6. Technologies et architecture cible
  7. APIs intégrées dans le projet
  8. Diagrammes de flux et chaîne de traitement
  9. Conception agile et stratégie de mise en production
  10. Solutions livrées et maillage vers les services
  11. KPI techniques et gains post mise en production
  12. Bilan et feuille de route
  13. Témoignage client et retour terrain

1. Contexte projet et origine de la mission

Moderniser un site corporate sans perdre la maîtrise technique

Corim Solutions souhaitait faire évoluer son site corporate pour répondre à trois enjeux simultanés: améliorer l’expérience utilisateur, sécuriser le référencement technique et disposer d’un pilotage fiable des performances dans le temps.

Le projet ne se limitait pas à une mise à jour visuelle. L’objectif principal était de construire un CMS multilangue sur mesure, capable d’intégrer nativement des APIs de mesure de performance pour éviter un pilotage “à l’intuition”.

Dawap a été mandaté pour concevoir ce socle et industrialiser la boucle complète: collecte des métriques, restitution claire pour les équipes, priorisation des optimisations et suivi continu après mise en production.

2. Souffrances observées sur le site initial

Peu de visibilité opérationnelle sur la performance réelle

Avant le projet, les analyses techniques étaient réalisées ponctuellement avec des outils externes, sans historisation fiable ni lecture consolidée. Les équipes manquaient de repères stables pour prioriser les optimisations.

La principale friction était la suivante: absence de monitoring continu. Les régressions étaient parfois détectées tard, après impact SEO ou baisse de qualité perçue par les utilisateurs.

Le second bloc de douleur portait sur l’exploitation: données dispersées, comparaisons difficiles entre mobile et desktop, temps de diagnostic élevé. Le projet devait répondre à ces requêtes à forte intention: performance site, suivi Core Web Vitals, intégration API PageSpeed/GTmetrix.

3. Besoins métiers et techniques identifiés

Passer d’un audit ponctuel à un pilotage continu

Le cadrage a défini un besoin central: intégrer les mesures de performance directement dans le CMS pour que les équipes marketing, produit et techniques partagent la même lecture des priorités.

Le périmètre fonctionnel attendait une collecte automatique des données, une historisation exploitable, des vues comparatives et des exports de reporting pour faciliter la gouvernance.

D’un point de vue architecture, les exigences étaient claires: robustesse des appels API, gestion des quotas, exécution asynchrone, traçabilité des traitements, et base évolutive pour ajouter de nouvelles sources de données sans refonte structurelle.

4. Présentation client et périmètre digital

Un site corporate multilingue à forte exigence de crédibilité

Corim Solutions s’adresse à des décideurs et directions métiers. Le site doit donc refléter un niveau de qualité élevé sur le fond éditorial, la stabilité technique et la vitesse de rendu.

Le périmètre inclut la gestion multilangue, des pages à forte visibilité SEO, une gouvernance éditoriale continue et des besoins de reporting réguliers à destination des parties prenantes.

Ce contexte implique un socle technique pilotable, où la performance n’est pas traitée comme une action ponctuelle mais comme une discipline opérationnelle.

5. Temps projet et gouvernance delivery

Une progression par lots avec validation continue

Le delivery a été conduit sur plusieurs mois avec des lots incrémentaux: cadrage technique, mise en place CMS, intégration APIs, restitution dashboards puis durcissement run et optimisation continue.

Chaque lot était validé en atelier court avec les équipes Corim pour aligner besoins métier et arbitrages techniques. Cette méthode a réduit les effets tunnel et permis une montée en qualité progressive.

La gouvernance a maintenu une séparation utile entre backlog d’évolution (features) et backlog de fiabilisation (stabilité, monitoring, qualité d’exécution).

6. Technologies et architecture cible

Symfony, CMS sur mesure et pipeline d’analyse outillé

Le cœur applicatif repose sur Symfony avec un CMS Dawap sur mesure. Les traitements d’audit sont orchestrés via des jobs planifiés et exécutés de manière asynchrone pour éviter d’impacter le front.

Le dispositif technique couvre: appels API sécurisés, stockage structuré des métriques, agrégation des indicateurs clés et restitution dans un back-office orienté décision.

Pour prolonger ce type de projet, les landings les plus pertinentes sont API SEO & Analytics, Création d’API sur mesure, Tech SEO et Intégration API.

7. APIs intégrées dans le projet

Connecteurs activés pour piloter la performance en continu

Google PageSpeed Insights API

Intégration native pour collecter les scores mobile/desktop, les audits de performance et les signaux Core Web Vitals afin d’objectiver les priorités d’optimisation.

Voir nos intégrations API SEO & Analytics

GTmetrix API

Connexion à GTmetrix pour enrichir l’analyse réseau et temps de chargement, comparer les tendances et détecter plus vite les régressions techniques.

Voir nos intégrations API SEO & Analytics

API REST du CMS Dawap

Exposition d’endpoints internes pour restituer les métriques, historiser les audits et alimenter les tableaux de bord de pilotage en back-office.

Voir la création d’API sur mesure

8. Diagrammes de flux et chaîne de traitement

Rendre le système lisible pour accélérer le run

La documentation projet s’appuie sur des schémas de flux pour clarifier chaque étape: déclenchement audit, appel API, transformation, stockage, agrégation, restitution dashboard.

Scheduler/Jobs
  -> Connecteur PageSpeed API
  -> Connecteur GTmetrix API
    -> Normalisation des métriques
      -> Stockage + historisation
        -> Dashboard CMS (mobile/desktop, tendances, alertes)
          -> Pilotage des optimisations SEO techniques

Cette modélisation a réduit le temps de diagnostic et simplifié les arbitrages entre correctifs rapides et améliorations structurelles.

9. Conception agile et stratégie de mise en production

Sécuriser la bascule et la qualité dans le temps

La mise en production a été organisée par incréments avec contrôles systématiques de non-régression. Les composants critiques (collecte, mapping, restitution) ont été validés séparément avant activation globale.

Les tests ont combiné cas nominaux, erreurs API, limites de quotas, latences et validations de cohérence des données dans le dashboard final. L’objectif était d’assurer une qualité de run exploitable dès le go-live.

Le projet inclut un cadre CI/CD et de maintenance qui permet de livrer des évolutions sans déstabiliser la chaîne de mesure.

10. Solutions livrées et maillage vers les services

Un CMS piloté par la donnée de performance

Les livrables incluent un CMS multilangue sur mesure, les connecteurs API PageSpeed/GTmetrix, un stockage historisé des métriques, des vues dashboard comparatives et une couche de reporting exploitable par les équipes.

Le projet comprend aussi le dispositif d’exploitation: logs techniques, monitoring des commandes d’audit, gestion des erreurs et runbook de traitement incident pour garantir une exploitation durable.

Pour des besoins connexes, maillage vers API SEO & Analytics, Création d’API sur mesure, projet SEO technique du site Dawap et projet blog SEO Dawap.

11. KPI techniques et gains post mise en production

Décider plus vite avec des métriques consolidées

Les gains les plus visibles concernent la réduction du délai de détection des régressions, l’amélioration de la visibilité mobile/desktop et la capacité à mesurer l’impact réel des optimisations.

Les KPI suivis sont: taux de succès des audits API, latence moyenne de collecte, couverture pages monitorées, évolution des indicateurs clés de vitesse et fréquence des anomalies par lot.

Ce pilotage continu améliore la qualité des arbitrages CTO/marketing et réduit les cycles “test - correction - validation” sur les chantiers SEO techniques.

12. Bilan et feuille de route

Une base solide pour aller plus loin

Le projet a transformé le site en plateforme pilotable: la performance est désormais mesurée, historisée et actionnable dans le même espace de travail.

La suite vise l’enrichissement des scénarios d’alerte, l’élargissement de la couverture pages et l’intégration de nouveaux indicateurs pour affiner la stratégie SEO technique.

L’accompagnement inclut hébergement, maintenance corrective/évolutive et suivi opérationnel afin de conserver un niveau de qualité constant en production.

13. Témoignage client et retour terrain

Statut du témoignage pour ce projet

Aucun verbatim client public n’est publié à date sur ce projet. Les retours ateliers confirment néanmoins une meilleure lisibilité des priorités techniques et un pilotage SEO plus fiable.

Quand un témoignage validé est disponible, il est intégré ici avec contexte (rôle, périmètre, période) pour préserver un niveau d’information utile aux CTO, CEO et architectes.

Si vous souhaitez cadrer un projet similaire, vous pouvez démarrer via API SEO & Analytics ou Création d’API sur mesure.

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