Agence Marketplace

Gardez la maîtrise de vos offres Cdiscount

Dawap relie vos offres, vos stocks et vos commandes Cdiscount à vos logiciels. Nous travaillons avec votre DSI et vos équipes commerce et logistique pour expliquer les écarts, corriger les transmissions et suivre les opérations.

  • Prix envoyé et résultat distingués
  • Stock relié aux disponibilités réelles
  • Commandes suivies dans vos outils

Marketplaces & systèmes que nos projets savent connecter

Opérations vendeur Cdiscount

01Prix envoyé et résultat distingués 02Stock relié aux disponibilités réelles 03Commandes suivies dans vos outils 04Logiciels · opérations · développement

Vos opérations Cdiscount

Une offre envoyée ne suffit pas à confirmer ce qui est vendu.

Le diagnostic suit une référence depuis vos sources jusqu’aux informations disponibles sur Cdiscount. Il permet de séparer un problème de donnée, de traitement ou de publication.

01 Offres

Le prix transmis et l’offre constatée ne concordent pas

Un envoi accepté, une offre active et sa visibilité sont des informations différentes. Nous comparons les valeurs et les retours disponibles, en tenant compte de leur date de mise à jour.

02 Disponibilité

Vos outils n’utilisent pas le même stock vendable

Réservations, stocks affectés à plusieurs canaux ou modes d’expédition distincts peuvent expliquer l’écart. Nous identifions la quantité à publier et la source responsable de son calcul.

03 Commandes

L’équipe reconstitue manuellement le parcours d’une vente

Une commande importée, une préparation et un retour transport doivent conserver leurs identifiants. Nous relions ces étapes pour retrouver les blocages et éviter les reprises en double.

Votre priorité Cdiscount Traiter la cause des corrections récurrentes.
Auditer mon canal Cdiscount

Intervention Dawap

Raccorder les opérations Cdiscount à votre organisation.

Nous vérifions vos accès Octopia, les fonctions de votre gestionnaire de flux et les interfaces de vos logiciels. Le chantier complète les outils en place et précise les responsabilités de chaque équipe.

01

Produits et offres

Rapprocher références internes, identifiants produit et offres vendeur. Restituer les rejets avec les données source à corriger, sans confondre création de produit et mise à jour d’offre.

02

Prix et contrôles

Définir avec vous les sources de prix, coûts et seuils utiles. Tester les modifications sur un assortiment limité et distinguer la demande envoyée du résultat observé.

03

Stock et commandes

Relier stock vendable, import des commandes, préparation et suivi transport. Adapter les traitements au mode d’expédition effectivement utilisé et aux fonctions accessibles sur le compte.

04

Incidents et reprises

Conserver les traces des échanges, détecter les données anciennes et donner aux équipes une action de correction. Documenter les relances et les conditions de maintenance.

Premier chantier

Un premier chantier sur les écarts qui vous coûtent du temps.

Un audit vendeur établit les causes et les priorités. Nous définissons ensuite un sprint de stabilisation sur les offres, le stock ou les commandes. La proposition précise les développements, les accès nécessaires, les cas de recette et l’accompagnement après mise en service.

  • 01

    Correspondance entre références, offres et logiciels responsables.

  • 02

    Flux corrigé ou développé sur le périmètre retenu.

  • 03

    Tests de transmission, de données anciennes et de reprise après erreur.

  • 04

    Suivi des incidents, documentation et responsabilités de maintenance.

Réalisation Dawap Périmètre documenté

Ciama : une modification de prix Amazon contrôlée et traçable.

Ce projet relie une observation de la Buy Box à un prix choisi par un utilisateur. Il contrôle le compte, l’offre et la devise avant de transmettre la demande et d’en conserver le résultat technique.

La réalisation concerne Amazon. Elle illustre notre travail sur les contrôles avant écriture, sans constituer une référence Cdiscount ni un moteur de repricing automatique.
Voir la chaîne de mise à jour de prix

Méthode et validation

Tester les écarts avant d’étendre le périmètre.

Vos responsables commerce et logistique valident les règles ; votre DSI participe aux choix d’intégration. La recette porte autant sur la bonne transmission que sur la manière de repérer et de corriger un échec.

01

Reconstituer

Suivre quelques offres et commandes entre vos logiciels, les échanges et les informations disponibles sur le canal.

02

Corriger

Traiter la cause dans la source ou le flux concerné ; tester un rejet, une donnée ancienne et une relance.

03

Mettre en service

Démarrer sur un assortiment contrôlé, suivre les résultats et transmettre les procédures aux équipes.

Les points à valider ensemble

01

Une offre en écart peut être reliée à sa source et à son dernier traitement.

02

Les informations anciennes sont distinguées des résultats récents.

03

La reprise d’une commande ne déclenche pas une seconde préparation.

04

Les équipes savent quelle correction effectuer et qui en est responsable.

Définir votre projet

Relier Cdiscount à vos règles commerciales et logistiques.

Le travail peut porter sur une difficulté propre à Cdiscount ou sur une règle commune à plusieurs canaux. Nous définissons le périmètre avec vos équipes à partir des opérations concernées.

Questions fréquentes

Préparer votre chantier Cdiscount.

Les responsabilités, les accès et les critères à préciser avant le développement.

01 Peut-on conserver notre gestionnaire de flux ?

Nous commençons par examiner ses fonctions et les corrections que vos équipes effectuent encore. Une amélioration des données source, du paramétrage ou un complément ciblé peut suffire. Le remplacement d’un outil doit répondre à une limite identifiée.

02 Utilisez-vous les API Octopia pour Cdiscount ?

Cdiscount présente Octopia comme son point d’accès API. Nous vérifions les droits et interfaces disponibles sur votre compte avant de choisir une connexion directe, l’agrégateur existant ou une combinaison adaptée à vos logiciels.

03 Comment vérifiez-vous qu’une offre a bien été mise à jour ?

Nous distinguons le contenu envoyé, le résultat du traitement et les informations retournées par le canal. Leur fraîcheur est prise en compte : un retour absent ou ancien ne prouve pas que l’offre est à jour. Les modalités de contrôle sont définies selon les données accessibles.

04 Pouvez-vous automatiser les prix ?

Nous pouvons concevoir une automatisation sur mesure après définition des données, règles, seuils et validations. Elle doit être testée avant activation. Le projet Ciama présenté ici concerne une décision manuelle sur Amazon ; ce n’est pas un moteur Cdiscount prêt à l’emploi ni une garantie de Buy Box.

05 Gérez-vous aussi la publicité et l’animation commerciale ?

Notre mission porte sur les logiciels, les données et les automatisations. Vos équipes ou votre agence commerciale conservent la gestion des campagnes, des opérations commerciales et de la relation client. Nous travaillons avec elles sur les informations et outils nécessaires.

06 Que faut-il fournir pour cadrer le budget ?

Vos logiciels, vos modes d’expédition, les accès disponibles et quelques offres ou commandes problématiques permettent de définir le périmètre. Le devis distingue diagnostic, développement, recette, mise en service et maintenance. Les frais de marketplace et de logiciels sont séparés.

Agence technique Cdiscount

Retrouvez le fil entre vos offres et vos opérations.

Présentez-nous vos outils et une difficulté récurrente. Nous définirons le premier flux à fiabiliser et les résultats à vérifier ensemble.

Les profils derrière votre projet

Senior dans le cadrage. Présents dans l’exécution.

Votre sujet : Agence Cdiscount : offres, stocks et commandes

Vos opérations vendeur demandent une lecture commune du catalogue, des stocks, des commandes et du SI. Vous échangez avec les profils qui cadrent les flux, construisent les intégrations et accompagnent les équipes dans le run.

Découvrir l’agence
Portrait de Jérémy Chomel

Direction · architecture

Jérémy Chomel

Architecture des flux marketplace, intégrations ERP, automatisation et supervision des échanges critiques.

  • API
  • Architecture
  • DevOps
Portrait d’Arnault Frier

Direction · produit

Arnault Frier

Lecture des opérations vendeur, cadrage des priorités et traduction des irritants en outils utilisables.

  • Produit
  • Cadrage
  • Formation
Portrait de Loïc Orue

Product Owner / Scrum Master

Loïc Orue

Product Owner / Scrum Master : priorisation du backlog marketplace, coordination métier-technique et suivi des sprints.

  • PO
  • Scrum
  • Backlog

Consultant senior mobilisable

La composition de l’équipe et sa disponibilité sont confirmées selon votre périmètre, les accès nécessaires et le niveau de service attendu.