Dawap développe vos sites et applications, connecte votre ERP à vos canaux de vente et automatise les échanges avec vos partenaires logistiques. Vos équipes disposent des outils pour vendre, gérer les commandes et suivre les stocks.
Pour les PME et ETI du luxe et du haut de gamme : directions générales, e-commerce, opérations et équipes SI, avec ou sans DSI interne.
Lancement d’un e-commerce, ouverture de canaux marketplace, changement d’ERP ou remplacement de fichiers Excel : nous intervenons sur les développements et les connexions nécessaires à votre activité.
Votre site doit présenter vos collections, vos produits ou vos établissements avec soin. Votre e-commerce doit aussi gérer le catalogue, les commandes et les échanges avec vos logiciels.
Développement du site, administration des contenus et connexion aux outils de gestion et de logistique.
Un nouveau canal ajoute des offres à publier, des prix à tenir à jour et des commandes à traiter. Le catalogue et les stocks doivent rester cohérents avec votre ERP.
Accompagnement vendeur, gestion des offres et connexion des commandes et des stocks aux outils de votre entreprise.
Les commandes sont recopiées, les stocks divergent ou les équipes attendent un export. Un changement d’ERP peut aussi nécessiter de reprendre les connexions existantes.
Intégrations API et middleware sur mesure pour automatiser les transferts, contrôler les données et signaler les échanges en échec.
Suivi fournisseur, validation d’achat, traitement d’un document : certaines tâches reposent sur des fichiers dispersés et des relances manuelles.
Applications métier avec formulaires, droits d’accès, validations et suivi des actions. Automatisation et IA lorsque la tâche s’y prête.
Une collection se découvre par ses visuels, ses matières et ses détails. Nous concevons les gabarits et interactions avec vos équipes ou votre partenaire créatif : navigation dans les collections, fiches produit, variantes et parcours mobile.
Votre équipe doit aussi pouvoir publier une collection, modifier les médias et gérer les versions linguistiques. Le parcours se prolonge ensuite vers l’achat ou la demande de conseil, avec les connexions nécessaires au stock, au CRM et à la logistique.
Créer mon e-commerce de luxe
Présentation des propriétés, galerie, prestations de conciergerie et prise de contact : nous avons développé un site de chalets haut de gamme et son administration de contenus. Les équipes pouvaient faire évoluer pages, médias et informations saisonnières.
Concevoir un site haut de gammePour Fauré Le Page, Dawap a relié les achats Cegid Y2 aux échanges fournisseurs et à Shippingbo. Le projet 1UP, dans la distribution, présente une autre réalisation de connexion entre ERP et logistique.
Le portail fournisseur présente les commandes et leurs lignes, avec les quantités et références nécessaires au suivi.
Le fournisseur prépare un avis d’expédition ligne par ligne. Une commande peut donner lieu à plusieurs expéditions.
La réception est rapprochée de l’expédition puis des lignes par EAN. Les quantités reçues alimentent le retour vers Cegid.
Le site de chalets décrit ci-dessus illustre notre travail web ; Fauré Le Page apporte une preuve distincte sur le portail fournisseur et les intégrations logistiques.
Une commande d’achat, un avis d’expédition fournisseur, une réception réelle : Dawap a relié ces étapes dans un portail et un middleware. Quantités, lots et écarts restent rattachés au même dossier.
Lire la réalisation
Dawap a construit le hub qui relie vente, exécution logistique et écritures ERP. Les journaux et les écrans de suivi permettent de retrouver une commande, comprendre un échec et reprendre le bon échange.
Lire la réalisationUne commande doit rejoindre l’ERP, être transmise à la logistique et rester consultable par le service client. Nous développons les échanges entre ces outils et les contrôles nécessaires à chaque étape.
Publication des contenus et des produits, réception des demandes et des commandes.
Gestion des références, des comptes clients, des tarifs et des commandes d’achat.
Conversion des formats, application des règles métier et traitement des erreurs de transmission.
Échanges de réceptions, de stocks et de statuts de préparation ou d’expédition.
Nous précisons avec vos équipes quel logiciel fait référence pour les produits, les clients et les stocks. Les interfaces sont vérifiées avec votre intégrateur ERP, les éditeurs et les partenaires logistiques.
Consultez le détail de chaque prestation : développements, intégrations et modalités d’accompagnement.
Présenter vos collections, vos établissements ou vos services, et donner à vos équipes la main sur les pages et les médias.
Concevoir votre site internetDévelopper le catalogue et le parcours d’achat, puis relier les commandes et les stocks à vos outils de gestion.
Développer votre e-commercePréparer les offres, organiser le traitement des commandes et synchroniser les informations avec votre ERP.
Accompagner vos ventes marketplaceVérifier les API et formats disponibles, associer les données et développer les échanges manquants.
Cadrer vos intégrations APICentraliser les règles de transfert entre ERP, e-commerce et logistique, avec un suivi des erreurs et des reprises.
Construire votre middlewareRéunir les formulaires, documents, validations et tableaux de suivi aujourd’hui répartis entre fichiers et e-mails.
Concevoir votre logiciel métierTester une recherche documentaire ou une extraction de données sur vos exemples, puis vérifier la qualité avant de l’intégrer aux outils utilisés.
Cadrer un premier usage IAPrésentez-nous votre projet et les outils en place. Nous identifions les développements nécessaires, les contraintes d’intégration et les éléments à préparer pour établir une proposition.
Présenter mon projetPour commencer : votre objectif, la liste de vos logiciels et un exemple de commande, de document ou de tâche à traiter.
Exemple de cadrage, à adapter à vos outils et à vos règles métier.
Une livraison partielle ou un retard fournisseur modifie le stock attendu. Le suivi doit distinguer les quantités commandées, annoncées et réellement reçues pour que les équipes achats et commerciales disposent de la bonne information.
Conserver les références, les quantités et le fournisseur issus de l’ERP.
Recueillir l’avis d’expédition et identifier les lignes ou lots concernés.
Rapprocher le reçu de l’attendu et rendre les écarts visibles.
Mettre à jour la disponibilité pour la vente selon les réceptions validées.
Pour les équipes achats et commerciales. Identifier les quantités disponibles, les reliquats attendus et les réceptions à vérifier.
Voir les échanges de stockCollections, références, livraisons partielles et réceptions peuvent demander des fonctions propres à votre organisation. Nous auditons l’outil, ses données et ses échanges pour concevoir un logiciel sur mesure au service des achats, des opérations et des équipes commerciales.
Le projet précise ce qui reste dans l’ERP, les interfaces disponibles et les contrôles avant bascule. Hébergement, installation dans votre SI et responsabilités d’exploitation sont définis avec vos interlocuteurs techniques.
Préparer une refonte de logiciel adaptée à vos métiersLes intégrations doivent aussi traiter les écarts. Nous définissons avec vos équipes les règles à appliquer lorsqu’une livraison est incomplète ou qu’une commande suit les exigences d’un nouveau marché.
Le fournisseur annonce une quantité, mais l’entrepôt ne reçoit qu’une partie de la commande.
Le catalogue, les devises ou les informations transmises au logisticien évoluent avec le marché visé.
Les équipes métier valident les fonctionnalités. La DSI et vos prestataires participent aux choix d’intégration. Nous organisons le développement, les tests et le lancement avec ces interlocuteurs.
Examiner vos objectifs, les utilisateurs, les contenus et les logiciels à connecter.
Le point de validationLa liste des fonctionnalités, les dépendances et les responsabilités sont définies.
Réaliser les écrans et les connexions, puis les présenter aux équipes qui les utiliseront.
Le point de validationLes utilisateurs vérifient une demande, une commande ou un document représentatif de leur activité.
Vérifier les données, les droits d’accès et les cas d’erreur, notamment les doublons et les transmissions interrompues.
Le point de validationLes fonctionnalités et les échanges sont validés sur les cas convenus.
Préparer les accès, la reprise des données, la bascule et les consignes d’utilisation.
Le point de validationLes équipes savent utiliser les fonctionnalités livrées et signaler un incident.
Deux applications pour vos équipes commerciales et opérationnelles : retrouver une information produit et extraire les données d’un document fournisseur. Chaque usage est testé sur vos documents, avec les droits d’accès et les contrôles requis.
Un assistant recherche dans les fiches produit et les procédures autorisées pour aider vos équipes à répondre aux questions sur une référence, une collection ou ses conditions d’entretien.
Le cadre : La réponse cite ses sources. Les accès sont limités au rôle de l’utilisateur et les réponses destinées au client restent à valider.
Concevoir votre assistant documentaireL’IA prépare les données à rapprocher d’une commande d’achat. Vos équipes vérifient les lignes ambiguës et les écarts au lieu de recopier l’ensemble du document.
Le cadre : Le document original reste consultable. Les références incertaines et les écarts de quantité sont soumis à validation.
Automatiser votre traitement documentaireDans un autre contexte commercial, Dawap a relié les assistants 1UP aux connaissances et aux données métier, avec des droits et des sorties contrôlés. Examiner les assistants IA de 1UP ↗
Cadrer mon premier usage IAAprès la mise en ligne, vos équipes doivent pouvoir mettre à jour les contenus, retrouver une commande et identifier un échange bloqué. Les modalités de maintenance et d’évolution sont définies avec vous.
Prévoir les écrans d’administration, les rôles utilisateurs et les validations pour les tâches confiées à vos équipes.
Retrouver la commande ou le document concerné, comprendre la cause du blocage et savoir qui peut corriger ou relancer le traitement.
Documenter les interfaces, les règles de gestion et les accès. Définir les responsabilités de maintenance avec votre DSI et vos prestataires.
Le chiffrage dépend des fonctionnalités, des contenus à intégrer, des logiciels à connecter et des données à reprendre. Un site de présentation, un e-commerce relié à l’ERP et un middleware logistique n’impliquent pas le même travail. Développement, hébergement, licences et maintenance sont distingués dans la proposition.
Comparer ces indicateurs avant et après la mise en service, sur les opérations retenues avec vos équipes.
Création de site, intégration ERP, marketplaces, international : les points à préciser avant de démarrer.
Oui. Nous échangeons avec votre direction et les responsables e-commerce, achats ou logistique, puis avec les prestataires qui gèrent vos logiciels. Nous identifions les accès, les données et les décisions nécessaires au développement.
Oui. Nous développons des sites de présentation et des boutiques en ligne, ainsi que leur administration et leurs connexions aux outils de gestion. Le travail est organisé avec vos équipes et, selon le projet, vos partenaires créatifs.
Oui, si leurs interfaces permettent les échanges attendus. Nous vérifions les API, formats d’import/export et accès disponibles avant de développer. Pour les interventions liées à l’ERP, nous travaillons avec votre intégrateur ou son éditeur.
Nous préparons les canaux retenus avec vous : produits autorisés, fiches, prix, disponibilité et traitement des commandes. L’accompagnement porte sur vos opérations vendeur et les connexions avec l’ERP et la logistique, dans le respect de vos règles de distribution.
Oui, sur les développements web et les intégrations nécessaires : langues, données catalogue, devises et échanges avec les partenaires logistiques. Nous vérifions les capacités des outils en place et les règles commerciales que vous souhaitez appliquer dans chaque pays.
Cette réalisation porte sur les commandes d’achat issues de Cegid Y2, les avis d’expédition fournisseurs et les échanges avec Shippingbo autour de la réception. Elle montre comment relier ces étapes et contrôler les quantités annoncées et reçues.
Oui. Une première intervention peut porter sur un site, une connexion ERP/e-commerce ou l’automatisation d’un document. Nous définissons les fonctionnalités et les dépendances de ce premier chantier, puis les éventuelles étapes suivantes.
Nous examinons les fonctionnalités, les contenus, les interfaces et les données à reprendre. Les points techniques incertains sont identifiés avant le chiffrage détaillé. La proposition distingue la réalisation, les licences ou services tiers et les modalités de suivi.
Parlez-nous de votre activité, de vos logiciels et du problème à résoudre. Nous vous aiderons à définir les fonctionnalités, les connexions et les étapes de réalisation.
Présenter mon projetÉchangez avec Dawap sur les besoins de vos équipes et les contraintes de vos systèmes.
