01
Définition
Quelle quantité peut réellement être vendue ?
Physique, réservé, bloqué, en transit, buffer et engagements composent le disponible.
Prévoir &
Gestion des stocks marketplace : arbitrez disponibilité et réassort avant la rupture
Dawap rapproche stock physique, stock disponible, commandes, prévisions, délais fournisseurs et règles d’allocation. Supply, data, développement et DevOps construisent une lecture fiable puis des décisions de réapprovisionnement contrôlées pour les vendeurs multi-entrepôts et multi-marketplaces.
- Stock disponible défini par canal
- Réassort relié à une preuve
Marketplaces & systèmes que nos projets savent connecter
Diagnostic Dawap
Nous distinguons stock physique, disponible, alloué et projeté.
Le diagnostic évite qu’une automatisation accélère une quantité mal définie.
02
Flux
Quand les mouvements deviennent-ils fiables ?
ERP, WMS, OMS, fournisseurs et marketplaces sont comparés sur des événements réels.
03
Décision
Comment arbitrer rupture et immobilisation ?
Couverture, délai, saison, marge et priorité canal structurent la recommandation.
Intervention
Du référentiel de stock à la décision de réassort.
Dawap peut fiabiliser les flux, construire les règles et automatiser une partie du cycle avec validation adaptée au risque.
Stock disponible
Sources, réservations, buffers et règles produisent une quantité explicable.
Allocation multi-canaux
Priorités et contraintes répartissent le stock sans dupliquer la promesse.
Couverture et prévision
Ventes, saison et délais rendent les risques visibles avant l’urgence.
Réapprovisionnement contrôlé
Propositions, validations, exceptions et historique structurent l’achat.
Méthode et exploitation
Prouver la cohérence sur un périmètre avant d’automatiser l’achat.
Nous sélectionnons des produits et entrepôts représentatifs, reconstruisons mouvements et décisions, puis comparons stock théorique et cas réels. Les recommandations sont d’abord observées et validées avant une automatisation plus poussée.
Stocks, mouvements, ventes et délais
ERP, WMS, OMS, marketplaces, commandes fournisseurs et règles d’allocation sur un échantillon.
Le coût réel du problème
Temps manuel, revenu, marge, cash, stock, qualité vendeur ou satisfaction client : la priorité dépend de l’impact, pas du nombre d’acronymes.
Un premier risque de stock décidable
Audit du disponible, correction de flux, couverture, allocation, alerte ou proposition de réassort.
Premier engagement
Montrez-nous un produit en rupture ou en surstock.
Ses mouvements, ses ventes, ses délais et les quantités affichées suffisent pour tester le modèle actuel.
Audit ciblé
Lot priorisé
Run reprenable
Ce que vous obtenez
Dictionnaire du stock physique, disponible, réservé, en transit et projeté.
Cartographie des mouvements, sources, identifiants et latences.
Règles de couverture, allocation, buffer et priorité.
Vues, alertes ou propositions avec validation, journal et runbook.
Projet publié
Un Replenishment Planner pour transformer le risque en proposition de réassort.
Le projet public « Replenishment Planner marketplace » illustre une brique de décision : rapprocher disponibilité, demande et contraintes afin de produire des recommandations que l’équipe peut contrôler.
- Une couverture calculée sur des données identifiées.
- Des priorités reliées aux délais et contraintes.
- Une proposition conservant ses hypothèses et validations.
Entrée et sortie
Distinguer synchronisation, risque de stock et logistique.
Le connecteur transporte la quantité ; le stock décide de la disponibilité ; la logistique exécute après vente.
Vous arbitrez plusieurs stocks et canaux
Multi-entrepôts, délais, réservations ou règles commerciales rendent le disponible et le réassort complexes.
La quantité correcte existe mais ne circule pas
La page Connecteurs marketplace ERP traite le transport, la reprise et la cohérence des flux.
Une quantité et une décision explicables
Le chantier est maîtrisé quand disponible, risque, recommandation et validation sont auditables.
Relais produit, si les décisions deviennent récurrentes
Ciama Marketplace peut centraliser les risques de stock stabilisés.
Dawap définit la donnée et fiabilise les décisions. Lorsque alertes, validations et arbitrages reviennent sur un périmètre stable, Ciama Marketplace peut les réunir dans un cockpit. Ce relais reste optionnel.
Découvrir Ciama MarketplaceRisque visible
Rupture, surstock et couverture sont regroupés par produit et canal.
Décisions priorisées
Les recommandations utiles rejoignent une file contrôlée.
Arbitrages tracés
Validation, modification et résultat conservent leur contexte.
Frontières utiles
Relier stock, connecteurs et logistique sans confondre leurs responsabilités.
Chaque chantier protège une étape différente de la promesse vendeur.
Exigence projet
Un chantier réussi se juge sur des critères de sortie explicites.
3/3★★★★★Critères de réussite Dawap
“
Le disponible possède une définition commune et testée.
“
Un écart peut être relié à un mouvement ou une latence.
“
Une recommandation expose ses hypothèses et contraintes.
Questions d’achat
Questions d’achat sur le stock marketplace.
Ces réponses cadrent disponible, prévision, réapprovisionnement, automatisation et frontières.
01Quelle différence entre stock physique et stock disponible ?
Le disponible applique réservations, blocages, buffers, engagements et règles canal au stock physique. Sa formule doit être définie et testée pour votre contexte.
02Pouvez-vous gérer plusieurs entrepôts ?
Oui. Le cadrage précise identifiants, latences, contraintes, priorités, transferts et règles de disponibilité ou d’allocation.
03Faut-il une IA de prévision ?
Pas nécessairement. Une définition fiable et des règles simples peuvent déjà créer de la valeur. Un modèle plus avancé n’est pertinent qu’avec données, mesure d’erreur et boucle de validation.
04Automatisez-vous les commandes fournisseurs ?
Nous pouvons produire puis, selon le risque, exécuter des propositions contrôlées. Seuils, validations, exceptions, journal et retour arrière doivent être définis.
05Quelle différence avec la synchronisation de stock ?
La synchronisation transporte la quantité entre systèmes. Cette page traite aussi la définition du disponible, le risque, l’allocation et le réapprovisionnement.
06Comment évitez-vous la survente ?
En fiabilisant les sources, la fraîcheur, les réservations, les buffers, les règles canal, les contrôles et la reprise. Le dispositif exact dépend du SI et des capacités des marketplaces.
Stock marketplace vendeurs
Une décision de stock solide commence par une quantité que tous comprennent.
Montrez-nous l’écart entre le stock affiché et la réalité. Nous cadrerons la définition, le risque et le premier niveau de décision à fiabiliser.
Auditer mes risques de stock