Reconnaître l’écart qui coûte déjà.
Des catalogues dispersés entre ERP, tableurs, outils commerciaux, sites B2B et marketplaces.
Sortie : impact, équipe concernée et priorité partagée.Pour une marque ou un fabricant, le sujet n’est pas seulement de produire. Il faut diffuser le bon catalogue, au bon prix, avec les bons stocks, vers les bons revendeurs, marketplaces, clients B2B ou équipes commerciales.
Ces liens permettent de convertir une intention plus précise sans perdre le contexte secteur : ERP, CRM, shipping, marketplace, sécurité, produit ou cockpit métier.
ERP, catalogue, stock et commandes.
Voir la page dédiée SageGestion, facturation et données commerciales.
Voir la page dédiée CegidERP, distribution et stock.
Voir la page dédiée SAPSocle SI, flux et référentiels.
Voir la page dédiée DivaltoERP et opérations B2B.
Voir la page dédiée Ciama B2BTarifs, comptes pros, commandes et devis.
Voir la page dédiéeLe besoin peut venir du catalogue, du réseau commercial, du B2B, des distributeurs, de l’ERP ou de la diffusion marketplace. La page doit donc qualifier la chaîne produit avant la technologie.
Quand : ERP, PIM, DAM, prix, stock, documents techniques ou données produit doivent circuler sans ressaisie.
On structure les flux, mappings, règles de diffusion, reprises et contrôles entre les outils.
Relier ERP, PIM et canauxQuand : Les distributeurs, commerciaux, comptes clés ou équipes internes ont besoin d’un outil adapté à leurs règles.
On conçoit des portails B2B, écrans internes, workflows, tableaux de bord et validations métier.
Construire l’outil métierQuand : Le besoin devient récurrent : comptes B2B, prix négociés, devis, disponibilité, commandes et arbitrages commerciaux.
On route vers un cockpit produit quand le sujet dépasse le chantier d’intégration ponctuel.
Voir le cockpit B2BQuand : La marque vend sur des marketplaces et doit synchroniser offres, stock, prix, catalogue ou reporting vendeur.
On traite le sujet comme un run vendeur, pas comme une création de plateforme opérateur.
Fiabiliser les connecteurs marketplacePertinent pour interroger notices, fiches techniques, attributs, règles et documentation commerciale.
SEO catalogueÀ activer si catégories, fiches, contenus ou performance front deviennent un levier business.
Création marketplace B2BSeulement si le fabricant veut opérer une plateforme multi-vendeurs ou distributeurs.
On évite de pousser SaaS ou marketplace opérateur si le problème réel est un catalogue, un ERP, un portail B2B ou un canal de vente à fiabiliser.
La différence Dawap ne tient pas à une technologie imposée. Elle tient à la continuité entre diagnostic métier, architecture, delivery et conditions réelles de production.
Des catalogues dispersés entre ERP, tableurs, outils commerciaux, sites B2B et marketplaces.
Sortie : impact, équipe concernée et priorité partagée.ERP, PIM, catalogue, prix, stock et règles de diffusion reliés à un modèle de données clair.
Sortie : systèmes, règles, propriétaires et exceptions cartographiés.Interfaces pour distributeurs, commerciaux, comptes clés ou équipes internes avec workflows adaptés.
Sortie : lot testable, critères d’acceptation et parcours de reprise.Dashboards, alertes, automatisations et assistants pour prioriser les actions qui protègent la performance.
Sortie : monitoring, runbook, alertes actionnables et prochaine décision.L’enjeu n’est pas une IA générique : c’est une IA qui comprend références, prix, canaux, revendeurs, disponibilité et règles commerciales.
Douleur : Les équipes cherchent les bonnes versions, les bons attributs, les exceptions et les documents techniques.
On construit un RAG produit sourcé, avec droits, citations, recherche hybride et limites de réponse.
Voir RAG entrepriseDouleur : Les commerciaux reconstruisent à la main l’historique, les conditions, les stocks et les priorités avant échange.
Dawap peut connecter CRM, ERP, catalogue et notes pour produire un brief compte exploitable et contrôlé.
Voir les agents IADouleur : Les décisions de diffusion, achat ou réassort reposent sur des données fragmentées.
On relie indicateurs, règles et anomalies pour expliquer les écarts et prioriser les actions à impact.
Voir IA décisionnelleDouleur : Les idées IA se mélangent vite : agent, RAG, workflow, data intelligence, intégration au SI ou gouvernance.
Dawap cadre un audit ou POC IA court : irritant métier, données disponibles, risques, sortie testable et décision go / no-go.
Cadrer un POC IAProduire, sourcer ou distribuer ne suffit plus. Il faut faire circuler références, variantes, disponibilités, prix, médias, contraintes logistiques et règles commerciales vers les bons canaux : distributeurs, portails B2B, marketplaces, e-commerce, équipes commerciales et ERP.
Identifier ce qui fait foi selon prix, stock, fiche produit, client, canal ou pays.
Rendre références, variantes, unités, médias et alias exploitables par les systèmes aval.
Publier le bon périmètre de produits, prix et disponibilités vers chaque canal.
Suivre marge, rotation, rupture, sourcing, réapprovisionnement et performance par canal.
Le même produit peut devoir servir un portail B2B, une marketplace, un réseau de revendeurs et une équipe commerciale, avec des règles différentes.
Nettoyer les références et rendre les données compatibles entre ERP, PIM, marketplaces et outils commerciaux.
Créer des interfaces qui respectent prix négociés, disponibilités, droits, commandes récurrentes et documents utiles.
Diffuser les offres sans perdre le contrôle sur stock, prix, marge, statut, catalogue et exclusions.
Connecter gestion, prix, stock, commandes et facturation.
ExplorerDiffuser les offres et garder les flux exploitables.
ExplorerOutils internes, portails B2B, workflows et reporting.
ExplorerCentraliser produits, marques, catégories, tags, stock, achats et diffusion commerciale.
ExplorerPour synchroniser catalogue, prix, stock et commandes entre ERP et marketplaces vendeur.
Voir les connecteursPour relier ventes, rotation, seuils, fournisseurs et alertes de réapprovisionnement.
Voir le restockingPour lire les ventes, marges, ruptures et anomalies par produit, canal et période.
Voir le reportingPour traiter webhooks, mapping, quotas, idempotence, logs et intégration API marketplace.
Voir l’API marketplaceLa donnée n’est pas organisée pareil si l’objectif premier est de vendre mieux, réapprovisionner plus vite ou protéger la marge.
Relier données produit, médias, variantes et règles de diffusion.
LireExposer prix, disponibilités, documents et commandes sans dissocier le portail de l’ERP.
LireSavoir si le problème vient du volume produit, des variantes, du matching ou du canal.
LireQuand le catalogue doit tenir des prix, stocks, commandes et marges sur plusieurs canaux.
Voir ce secteurQuand le portail, la marketplace ou le SaaS devient un produit avec rôles, API et back-office.
Voir ce secteurCes cas montrent la valeur d’un socle connecté quand les données doivent servir plusieurs usages commerciaux.
Le module e-commerce de Ciama consolide les ventes, commandes, catalogues et stocks issus de plusieurs boutiques. Dawap a structuré les alertes qualité et le restocking pour que les équipes lisent les écarts entre sites, priorisent les reprises et pilotent le commerce multi-canal sans exports dispersés.
Dawap intervient plutôt sur la donnée, les flux, les outils commerciaux, le catalogue, les canaux de vente et les opérations connectées.
Ici, l’enjeu part souvent du produit, du catalogue, du réseau de distribution ou des revendeurs. Commerce & distribution part davantage du run de vente multicanal.
Oui, si les contrats d’échange et les contraintes techniques sont cadrés. Dawap peut construire une couche API ou middleware progressive.