Chaque système raconte une étape différente
OMS, WMS, transporteur et canal ne partagent ni le même vocabulaire ni la même heure de référence.
Dawap relie OMS, WMS, entrepôts, transporteurs et marketplaces pour rendre préparation, expédition, tracking et incidents cohérents. L’équipe métier, développement et DevOps fiabilise les statuts et les preuves afin que le vendeur sache ce qui bloque avant que la qualité de service ne se dégrade.
Marketplaces & systèmes que nos projets savent connecter
Diagnostic Dawap
Le diagnostic met au jour les décalages de statut, d’horodatage, d’identifiant et de responsabilité.
OMS, WMS, transporteur et canal ne partagent ni le même vocabulaire ni la même heure de référence.
Tracking, scan, événement ou document existe, mais ne remonte pas au bon endroit au moment utile.
Retard, colis bloqué, annulation ou statut incohérent déclenche des recherches et relances manuelles.
Intervention
Dawap intervient sur la donnée, les interfaces et le run sans imposer le remplacement des outils en place.
Étapes, statuts, responsables et preuves deviennent un référentiel commun.
OMS, WMS, transporteurs et canaux échangent des événements contrôlés.
Retards, statuts impossibles et preuves manquantes rejoignent des files actionnables.
Volumes, fraîcheur, erreurs et reprises sont suivis avec un runbook.
Méthode et exploitation
Nous échantillonnons commandes réussies et problématiques, reconstituons les événements, alignons le référentiel puis traitons un premier point de rupture. Les cas de retard, doublon, retour et reprise sont vérifiés avant l’extension.
OMS, WMS, transporteurs, marketplaces et journaux sur des cas nominaux et en erreur.
Temps manuel, revenu, marge, cash, stock, qualité vendeur ou satisfaction client : la priorité dépend de l’impact, pas du nombre d’acronymes.
Référentiel, contrôle, connecteur, file d’exceptions, supervision ou amélioration du run.
Premier engagement
Un identifiant, les statuts de chaque système et quelques traces suffisent pour localiser le premier point de rupture.
Ce que vous obtenez
Référentiel des statuts, transitions, horodatages et responsabilités.
Cartographie OMS, WMS, transporteurs, canaux et identifiants.
Règles de contrôle, alertes et files d’exceptions prioritaires.
Connecteurs, tests, journaux et runbook selon le périmètre retenu.
Projet publié
Le projet public « suivi des expéditions et statuts logistiques » montre le type de socle utile : rapprocher les événements du cycle réel et donner aux équipes une lecture exploitable de la promesse.
Entrée et sortie
La disponibilité avant commande relève du stock ; cette page traite l’exécution et la preuve après engagement.
Plusieurs entrepôts, transporteurs, canaux ou règles rendent les statuts et exceptions difficiles à maîtriser.
La page Stock et réapprovisionnement traite disponibilité, couverture, allocation et risque de rupture.
Le chantier est maîtrisé quand statuts, preuves, alertes et responsabilités sont alignés.
Relais produit, si les incidents deviennent récurrents
Dawap fiabilise le cycle et ses interfaces. Lorsque les mêmes incidents et arbitrages reviennent sur un périmètre stable, Ciama Marketplace peut les consolider pour les équipes. Ce relais est évalué après le cadrage.
Découvrir Ciama MarketplaceCommandes et événements utiles restent lisibles par canal.
Les équipes voient les écarts qui demandent réellement une action.
Décisions, preuves et résultats conservent leur historique.
Frontières utiles
Ces chantiers partagent des données, mais ne répondent pas au même risque.
Exigence projet
Un statut possède une définition et une source identifiées.
La preuve utile est reliée à la bonne commande.
Une exception rejoint une file, un responsable et une action.
Questions d’achat
Ces réponses clarifient intégrations, transporteurs, statuts, preuves et exploitation.
Pas par défaut. Nous cherchons d’abord à aligner le processus, les données et les interfaces. Un remplacement n’est recommandé que si une limite structurelle est démontrée.
Oui selon leurs capacités : API, webhooks, fichiers, étiquettes et événements. Le cadrage précise identifiants, statuts, erreurs et conditions de reprise.
Nous construisons un cycle métier commun puis documentons les traductions, transitions autorisées et exceptions propres à chaque canal.
Oui s’ils appartiennent au périmètre prioritaire. Leur cycle, leurs preuves et leurs responsabilités doivent être cadrés comme ceux de l’expédition.
Oui avec un contrat explicite sur les signaux, alertes, responsabilités et procédures. Aucun niveau de service n’est supposé avant ce cadrage.
Le stock traite la disponibilité et la décision avant vente. La logistique traite préparation, expédition, tracking et preuve après engagement.
Logistique marketplace vendeurs
Montrez-nous le parcours qui casse entre commande et livraison. Nous cadrerons le lot qui rend statuts, preuves et reprises maîtrisables.
Auditer mon run logistique