Expédier &

Logistique marketplace : tenez la promesse client jusqu’au statut livré

Dawap relie OMS, WMS, entrepôts, transporteurs et marketplaces pour rendre préparation, expédition, tracking et incidents cohérents. L’équipe métier, développement et DevOps fiabilise les statuts et les preuves afin que le vendeur sache ce qui bloque avant que la qualité de service ne se dégrade.

  • Statuts et preuves réconciliés
  • Incidents reliés à une reprise

Marketplaces & systèmes que nos projets savent connecter

Diagnostic Dawap

Nous reconstruisons une commande réelle, de la validation à la preuve.

Le diagnostic met au jour les décalages de statut, d’horodatage, d’identifiant et de responsabilité.

01 Statuts

Chaque système raconte une étape différente

OMS, WMS, transporteur et canal ne partagent ni le même vocabulaire ni la même heure de référence.

02 Preuves

La preuve d’expédition reste introuvable

Tracking, scan, événement ou document existe, mais ne remonte pas au bon endroit au moment utile.

03 Incidents

Les exceptions sont traitées dans l’urgence

Retard, colis bloqué, annulation ou statut incohérent déclenche des recherches et relances manuelles.

Intervention

Relier processus logistique, intégrations et exploitation.

Dawap intervient sur la donnée, les interfaces et le run sans imposer le remplacement des outils en place.

01 · Logistique et fulfillment marketplace

Cartographie du cycle

Étapes, statuts, responsables et preuves deviennent un référentiel commun.

02 · Logistique et fulfillment marketplace

Intégrations logistiques

OMS, WMS, transporteurs et canaux échangent des événements contrôlés.

03 · Logistique et fulfillment marketplace

Gestion des exceptions

Retards, statuts impossibles et preuves manquantes rejoignent des files actionnables.

04 · Logistique et fulfillment marketplace

Supervision du run

Volumes, fraîcheur, erreurs et reprises sont suivis avec un runbook.

Méthode et exploitation

Tester le cycle nominal et les incidents qui coûtent vraiment.

Nous échantillonnons commandes réussies et problématiques, reconstituons les événements, alignons le référentiel puis traitons un premier point de rupture. Les cas de retard, doublon, retour et reprise sont vérifiés avant l’extension.

01

Commandes, statuts, événements et preuves

OMS, WMS, transporteurs, marketplaces et journaux sur des cas nominaux et en erreur.

02

Le coût réel du problème

Temps manuel, revenu, marge, cash, stock, qualité vendeur ou satisfaction client : la priorité dépend de l’impact, pas du nombre d’acronymes.

03

Un premier lot relié à la promesse

Référentiel, contrôle, connecteur, file d’exceptions, supervision ou amélioration du run.

Premier engagement

Partagez une commande dont le parcours reste inexplicable.

Un identifiant, les statuts de chaque système et quelques traces suffisent pour localiser le premier point de rupture.

Audit ciblé Lot priorisé Run reprenable

Ce que vous obtenez

01

Référentiel des statuts, transitions, horodatages et responsabilités.

02

Cartographie OMS, WMS, transporteurs, canaux et identifiants.

03

Règles de contrôle, alertes et files d’exceptions prioritaires.

04

Connecteurs, tests, journaux et runbook selon le périmètre retenu.

Projet publié

Un suivi des expéditions qui réconcilie événements et statuts.

Le projet public « suivi des expéditions et statuts logistiques » montre le type de socle utile : rapprocher les événements du cycle réel et donner aux équipes une lecture exploitable de la promesse.

  • Un cycle de statut partagé entre les parties.
  • Des événements de transport rattachés à la commande.
  • Des anomalies visibles avant la recherche manuelle.

Entrée et sortie

Cadrer le run logistique sans confondre stock et transport.

La disponibilité avant commande relève du stock ; cette page traite l’exécution et la preuve après engagement.

01 · Bon fit Dawap

Votre promesse traverse plusieurs systèmes

Plusieurs entrepôts, transporteurs, canaux ou règles rendent les statuts et exceptions difficiles à maîtriser.

02 · Stock

Le problème survient avant la commande

La page Stock et réapprovisionnement traite disponibilité, couverture, allocation et risque de rupture.

03 · Sortie

Un cycle prouvable et reprenable

Le chantier est maîtrisé quand statuts, preuves, alertes et responsabilités sont alignés.

Relais produit, si les incidents deviennent récurrents

Ciama Marketplace peut réunir les alertes logistiques stabilisées.

Dawap fiabilise le cycle et ses interfaces. Lorsque les mêmes incidents et arbitrages reviennent sur un périmètre stable, Ciama Marketplace peut les consolider pour les équipes. Ce relais est évalué après le cadrage.

Découvrir Ciama Marketplace

Cycle visible

Commandes et événements utiles restent lisibles par canal.

Exceptions ciblées

Les équipes voient les écarts qui demandent réellement une action.

Reprises tracées

Décisions, preuves et résultats conservent leur historique.

Exigence projet

Un chantier réussi se juge sur des critères de sortie explicites.

3/3★★★★★Critères de réussite Dawap
Un statut possède une définition et une source identifiées.
Critère 01
La preuve utile est reliée à la bonne commande.
Critère 02
Une exception rejoint une file, un responsable et une action.
Critère 03

Questions d’achat

Questions d’achat sur la logistique marketplace.

Ces réponses clarifient intégrations, transporteurs, statuts, preuves et exploitation.

01Dawap remplace-t-il notre WMS ou notre OMS ?

Pas par défaut. Nous cherchons d’abord à aligner le processus, les données et les interfaces. Un remplacement n’est recommandé que si une limite structurelle est démontrée.

02Pouvez-vous intégrer plusieurs transporteurs ?

Oui selon leurs capacités : API, webhooks, fichiers, étiquettes et événements. Le cadrage précise identifiants, statuts, erreurs et conditions de reprise.

03Comment gérez-vous les statuts différents selon les marketplaces ?

Nous construisons un cycle métier commun puis documentons les traductions, transitions autorisées et exceptions propres à chaque canal.

04Traitez-vous aussi les retours et annulations ?

Oui s’ils appartiennent au périmètre prioritaire. Leur cycle, leurs preuves et leurs responsabilités doivent être cadrés comme ceux de l’expédition.

05Pouvez-vous superviser le run après la mise en production ?

Oui avec un contrat explicite sur les signaux, alertes, responsabilités et procédures. Aucun niveau de service n’est supposé avant ce cadrage.

06Quelle différence avec la page Stock et réapprovisionnement ?

Le stock traite la disponibilité et la décision avant vente. La logistique traite préparation, expédition, tracking et preuve après engagement.

Logistique marketplace vendeurs

Une promesse marketplace doit pouvoir être suivie et prouvée.

Montrez-nous le parcours qui casse entre commande et livraison. Nous cadrerons le lot qui rend statuts, preuves et reprises maîtrisables.

Auditer mon run logistique