Modules courts 3 jours
Module 3 jours 3 jours Avancé

Audit technique backend et roadmap

Passer d’un ressenti de dette à un plan priorisé et défendable.

Savoir auditer un backend et produire une roadmap claire, actionnable et compréhensible par les décideurs.

Pour qui ?

Tech leads, CTO, développeurs seniors et responsables SI.

  • Format intra-entreprise ou organisme
  • Cas pratiques adaptables au contexte
  • Sortie orientée réflexes opérationnels

Objectifs opérationnels

  • Auditer un backend selon des critères techniques et métier.
  • Prioriser les problèmes selon risque, valeur et effort.
  • Formuler des recommandations compréhensibles.
  • Construire une roadmap d’amélioration progressive.

Repartir avec

  • Template d’audit backend
  • Matrice risque / valeur / effort
  • Modèle de rapport décideur
  • Roadmap 30/60/90 jours
Programme 3 jours

Trois jours pour passer du sujet technique aux réflexes utilisables

Jour 1

Cadre d’audit backend

  • Architecture, code, tests, données et déploiement
  • Lecture rapide d’un projet et collecte d’indices
  • Qualification des risques techniques et métier
Jour 2

Priorisation de la dette

  • Classification de la dette et coût de non-action
  • Matrice risque / valeur / effort
  • Restitution claire pour équipe technique et management
Jour 3

Roadmap et arbitrage

  • Plan 30/60/90 jours et lots d’amélioration
  • Indicateurs de suivi simples
  • Simulation de comité d’arbitrage technique

Ateliers pratiques

  • Réaliser un mini-audit
  • Construire une matrice de priorisation
  • Présenter une roadmap technique en 10 minutes

Prérequis

  • Expérience significative en développement backend
  • Culture qualité, architecture et delivery
  • Capacité à lire un projet existant
Questions fréquentes

Cadrer le module Audit technique backend et roadmap

À qui s’adresse le module Audit technique backend et roadmap ?

Tech leads, CTO, développeurs seniors et responsables SI.

Que permet de travailler ce module court en 3 jours ?

Savoir auditer un backend et produire une roadmap claire, actionnable et compréhensible par les décideurs.

Le contenu peut-il être adapté à un contexte interne ?

Oui. Le module peut être cadré selon le niveau des participants, vos outils, vos contraintes métier et les cas pratiques utiles à l’équipe.