Ces projets montrent comment Dawap accompagne des vendeurs marketplace sur des sujets très concrets : connecteurs ERP, centralisation des commandes, offres, stocks, sourcing, reporting, supervision et cockpit Ciama quand le run doit être piloté dans la durée.
Cette page rassemble les projets qui prouvent notre manière de travailler comme agence marketplace. Les fiches ne servent pas seulement à montrer des écrans ou des réalisations : elles racontent les problèmes rencontrés par les équipes vendeurs, les flux à remettre sous contrôle et les décisions qui ont rendu le run plus fiable.
On y retrouve des sujets très terrain : connecteurs marketplace ERP, centralisation des commandes, synchronisation des offres et des stocks, analyse de sourcing, supervision des flux API, calcul de marge et reporting marketplace. Ce sont ces preuves qui aident un responsable marketplace, un dirigeant e-commerce ou une équipe ADV à se projeter dans un accompagnement Dawap.
Chaque projet montre aussi la méthode : cadrage amont, priorisation des lots, sprints courts, tests avant mise en production et suivi après livraison. Quand le sujet devient récurrent, Ciama Marketplace peut prendre le relais pour garder alertes, historiques, décisions et responsabilités dans un cockpit partagé.
La page principale Agence marketplace reste le point d’entrée pour comprendre l’offre globale. Les projets ci-dessous jouent un autre rôle : montrer comment cette expertise se traduit dans des contextes clients, avec des gains concrets sur le temps passé, la fiabilité des flux, la visibilité du stock, la marge et la capacité à scaler.
Chaque projet part des irritants vendeurs : commandes bloquées, flux instables, stock faux, données dispersées ou arbitrages impossibles à tenir proprement.
Les solutions relient APIs, ERP, marketplaces, back-office, traitements asynchrones, reprises et alertes avec une logique de run, pas seulement de démonstration.
Les fiches mettent en avant les gains attendus : moins de corrections manuelles, plus de visibilité, un meilleur pilotage et une meilleure capacité à scaler.
La grille ne présente pas seulement une suite de références : elle montre les familles de problèmes que Dawap sait cadrer, livrer et faire vivre pour des vendeurs marketplace.
Les projets connecteurs montrent comment on formalise sources de vérité, mappings, reprises, logs et alertes avant de pousser un nouveau flux en production.
Voir les connecteurs marketplace ERPLes projets OMS montrent comment les équipes ADV, support, finance et e-commerce retrouvent une lecture commune des commandes marketplace.
Voir l’OMS marketplaceLes projets reporting et pilotage ne s’arrêtent pas au dashboard : ils relient indicateurs, owners, seuils, alertes et prochaines actions.
Voir le reporting marketplaceQuand le besoin dépasse l’intervention ponctuelle, Ciama Marketplace peut porter le cockpit récurrent : alertes, historique, décisions et mémoire du run.
Voir Ciama MarketplaceChaque fiche détaille le contexte client, les blocages avant projet, la méthode de delivery, les choix techniques et les bénéfices observables après mise en production : fiabilité, temps gagné, meilleure supervision et décisions plus rapides.
Ciama passe du socle construit projet après projet à une plateforme on-premise accompagnée. Commandes, offres, stock, marge, réassort, supervision et demandes métier sont branchés au SI client pour structurer le run marketplace. La roadmap agile garde le produit vivant avec les équipes, au plus près des irritants terrain.
Avec OneUp Distribution comme client pilote, Dawap transforme les irritants terrain en modules Ciama priorisés par valeur. Stock, marge, offres, réassort, supervision et qualité catalogue avancent par sprints Jira, validations et retours d’usage. Le cockpit on-premise reste proche des équipes tout en renforçant le socle produit.
Dans Ciama, les traitements marketplace ne restent pas cachés dans la technique. Imports, exports, reprises, stocks, offres et commandes deviennent visibles avec statuts, volumes, alertes et actions attendues. Les équipes identifient ce qui bloque, le risque business associé et la reprise à lancer en priorité.
Ciama transforme les signaux de rupture, délai fournisseur, stock dormant et priorité achat en actions suivies. Le command center donne aux équipes une vue commune pour qualifier, prioriser, assigner et clôturer les décisions. Le réassort devient un workflow partagé, avec une mémoire claire des arbitrages.
Dans Ciama, le stock entrepôt n’est plus une quantité brute. Disponibilité réelle, réservations, rotation, stock dormant, risque de rupture et potentiel marketplace guident les décisions. Les équipes savent quelles références diffuser, protéger, réapprovisionner ou isoler avant que le stock ne devienne un problème commercial.
Le Replenishment Planner de Ciama rapproche ventes, stock disponible, délais fournisseurs, seuils et marge pour anticiper les ruptures sans acheter à l’aveugle. Les équipes gagnent une projection lisible, priorisée et discutable avant de lancer les achats, avec l’explication de chaque recommandation.
Ciama structure les signaux concurrentiels qui se perdent souvent dans des captures isolées. Vendeurs actifs, présence par catégorie, pression prix, Buy Box et mouvements d’assortiment deviennent une mémoire de marché. Les équipes voient où défendre une position, ajuster un prix ou renforcer une famille.
Dans Ciama, l’enrichissement produit sert directement la diffusion marketplace. Attributs requis, mappings, images, descriptions et qualité catalogue sont priorisés selon leur impact réel. L’équipe sait quelles fiches corriger d’abord, pourquoi elles bloquent, et comment concentrer l’effort data sur les produits à remettre en vente.
Ciama garde la mémoire des variations de stock : source, règle appliquée, quantité avant/après, canal concerné et reprise éventuelle. Quand un écart apparaît, les équipes ne reconstruisent plus l’explication à la main. Elles retrouvent la décision, comprennent l’impact et ajustent les règles avec une preuve claire.
Dans Ciama, la qualité catalogue devient un score utile au run. Attributs, images, mapping, complétude et erreurs marketplace sont reliés aux priorités de correction. Les équipes concentrent l’effort sur les fiches qui débloquent vraiment la diffusion et évitent de corriger le catalogue dans un ordre flou.
L’Offer Listing Matrix de Ciama rapproche offres, listings et statuts canal pour repérer ce qui est vendu, bloqué, incomplet ou absent. Les équipes gagnent une matrice d’action claire au lieu de comparer plusieurs exports. Chaque statut devient une cause à comprendre, une priorité à traiter ou une diffusion à relancer.
Ciama repère les ventes qui augmentent le volume mais abîment la rentabilité. Frais marketplace, remises, transport, retours, prix plancher et seuils de marge deviennent des alertes exploitables. Les équipes voient où la marge fuit, pourquoi elle se dégrade et quelle action décider avant que l’habitude coûte trop cher.
Ciama rend visibles les écarts de diffusion catalogue : références absentes, canaux incomplets, données manquantes, mapping fragile ou statut bloquant. La matrice aide les équipes à prioriser les corrections qui remettent les bons produits en vente. Le sujet passe d’un audit ponctuel à un run catalogue piloté.
Ciama rapproche produit, ventes, stock, marge, diffusion et concurrence dans une lecture unique. Le Product Explorer aide les équipes à comprendre pourquoi une référence doit être poussée, corrigée, protégée ou surveillée, sans reconstruire le diagnostic depuis plusieurs exports ni perdre la trace des arbitrages.
Ciama rapproche commandes B2B, stock, marge et canaux marketplace pour éviter deux lectures séparées du commerce. Les volumes professionnels deviennent visibles lorsqu’ils modifient la disponibilité, le réassort ou les priorités vendeur, avec une lecture commune pour arbitrer sans opposer B2B et marketplaces.
Dans Ciama, le stock disponible tient compte des entrepôts, réservations, canaux, délais et promesses client. Les équipes ne voient plus seulement une quantité globale : elles comprennent quel stock est réellement vendable, protégeable ou à réassortir, puis arbitrent les canaux avec moins de risque.
On peut relire vos flux, vos irritants marketplace et vos priorités métier pour construire une trajectoire claire : quick wins, socle technique, automatisations, cockpit Ciama si nécessaire et pilotage dans le temps.
